陕煤蒲白建新煤化：创新教学形式 让培训“活”起来

     党建先锋陕西电（副总编：张家南 通讯员：蔡成军）今年以来，陕煤蒲白建新煤化结合职工岗位特点，进一步创新教学形式、丰富内容，量身定制“培训套餐”，为职工成长成才“充电蓄能”。
“理论+实操”，调配“营养餐”
     “这次定制化培训，不仅丰富了我们的理论知识，也让我们对智能综采设备有了更深的了解……”“一对一、手把手地现场教学，‘干货’满满，很‘解渴’、很受用……”
     随着智能化矿井建设的深入，让职工技能提升步伐跟上装备、系统升级的频率成为矿井安全高效生产的重要保障。该公司邀请相关厂家技术人员深入井下工作面现场，通过“理论+实操”的方式对电钳工、支架工、智能化控制系统操作人员，分别开展了“电液控原理及液压系统操作维护”“自动化控制原理及维护”“采煤机结构及操作维护”等培训，进一步促进职工理论知识和专业技能“双达标”。
“线上+线下”，配送“自主餐”

     “按规定，滚筒采煤机截齿缺少或截齿无合金的数量不超过总截齿数目的多少？”……在综采队学习室，一场煤矿安全知识有奖抢答活动正在激烈上演，该队职工王雷连续抢答了三道题，一个人得了三件奖品，成为了当晚活动的最大“赢家”。
     为让安全培训“活起来”“实起来”，该公司根据实际情况制定了适合各个专业、各个岗位的学习计划，通过“知识竞赛、劳模课堂、技能比武”等线下模式，扎实开展学习培训；并依托“蒲白全员安全考试系统”等教育培训平台，推行线上“微课堂”，变“面对面”上课为“屏对屏”的学习，打破了空间局限，学习时间更加灵活自由，达到了“人员不聚集、学习不间断”的良好效果，在矿区营造了浓厚的学习氛围。
“考核+激励”，搭配“特色餐”
     为进一步激发广大职工学技能的积极性和主动性，该公司以每月全员考试为契机，从工资总额中抽出一定比例作为培训奖金进行分配，使职工更直观感受到“抓培训也能增效益”“学好习也能多挣钱”。
     此外，该公司还建立了“以师带徒，师徒共进”技能人才培养机制，让职工和经验丰富的老工人签订师徒合同，将技术薄弱的职工与绝技加身的劳模工匠分派到同一作业组，开展结对“帮扶”活动，并通过组织技术比武、理论答题等形式进行考核评比，对理论成绩和实际操作突出的师徒给予表扬与奖励，从而激发了职工学习技术的主动性，在职工内部形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。