小保当矿业公司：击鼓催征开好局 奋楫扬帆启新程

     奋进正当时，实干启新程。今年以来，小保当矿业公司锚定“开门红”目标，统筹推进稳生产、调结构、促销售、提效益各项工作，攻坚克难、精准发力。一季度商品煤销量同比提升4.03%，平均售价同比提升3.5%，顺利实现首季“开门红”！

     该公司建立“日分析-周总结-月汇总”汇报机制，深入研判能源供需格局，针对冬季供暖收尾与春季复工复产用能“窗口期”，提前锁定下游需求，精准制定销售计划。积极走访调研下游客户，了解不同行业用煤需求，纵深推进定制化生产，一季度块煤销量同比增加2.94%，原煤销量同比增加5.89%。
     通过动态调整主洗系统分选精度，实现“客户需求－生产调整－产品交付”闭环衔接，确保商品煤质量稳定达标。建成一、二期选煤厂末煤仓互通工程，畅通二期末煤仓至火车站外环运输路径，增加二号煤矿混煤销售能力150万吨/年，进一步做大公司经营“增量盘”。

     该公司充分发挥“产运销”一体化协同优势，优化联动机制，定期召开产运销协调会，打破部门壁垒。充分释放智能化驱动效能，依托公司智慧矿山建设成果，煤炭产量保持高位运行，商品煤质量合格率稳定保持在99.8%以上。
     建立“日沟通、周协调”机制，即时优化运力配置，特别是春节期间，面对特殊天气和运力紧张双重考验，该公司制定“春节保供应急预案”，党员干部带头驻矿值守，确保火车装车站日发运量保持15列以上高位水平，真正做到“产得出、运得走、供得上”。

     该公司积极响应国家“双碳”战略，将绿色发展理念贯穿销售全过程，以运输结构优化调整作为减污降碳的重要抓手，全力打造“生态友好型”现代煤炭供应链。
     与铁路部门开展“路企联动”，通过精准调度与计划前置，实现“能发尽发、应发尽发”，不断提高铁路销量占比，从源头减少扬尘与尾气污染。加快“油转电”步伐，在公路运输环节鼓励客户使用新能源重卡，新能源重卡占比同比提升6.52%。此外，依托智能化运输平台，实现车辆轨迹实时追踪与空载率智能调度，不仅提高了运输效率，更让每一吨煤的运输过程都留下“绿色足迹”。
     下一步，小保当矿业公司将继续保持“击鼓催征、奋楫扬帆”奋进姿态，在稳质提价、结构优化、服务升级上持续发力，确保顺利完成年度任务目标。（张家南 杨祝蓉）