小保当矿业公司：多点赋能聚合力 深耕细作筑防线

     今年以来，小保当矿业公司紧扣矿井安全生产核心目标，从思想教育、现场管控、隐患治理多维度精准发力，主动防范化解各类风险，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。

     该公司坚持把全员安全思想建设作为安全生产的首要抓手，常态化开展安全警示教育，围绕《煤矿安全规程》、安全生产法律法规等核心内容开展专项培训，推动安全理念入脑入心、落地践行。截至目前，累计开展各级安全专项培训30次，参训覆盖2000余人次，全方位提升员工安全素养。
     在制度管控层面，该公司持续健全安全管理体系，编制完成《2026年度安全风险辨识评估报告》，针对机电运输、设备检修等重点工作，修订完善6项安全管理制度，细化梳理69个岗位安全责任清单，组织全员签订安全承诺书1800余份，以刚性制度压实各级岗位职责，从源头筑牢安全生产防线。

     为规范现场作业流程、杜绝岗位违章操作，该公司持续推行“手指口述”安全确认法和标准化作业规范，固化“菜单式”交接班工作机制，严格落实“岗岗对接、人人确认、项项核验”的无缝交接标准，有力推动岗位标准化操作全覆盖、零偏差。
     在压实作业标准的基础上，该公司针对采煤机、运输机等核心生产设备，建立“一机一档”专属检修台账，实现设备运维、检修、隐患管控全流程可追溯、可监管。截至目前，顺利完成支架推移油缸等30余项设备检修工作，核心设备开机率稳定在99%以上，有力保障生产现场安全高效运行。

     针对井下作业点位分散、生产战线长的问题，该公司严格落实“1+1+N”安全检查工作模式，组织科室管理人员围绕设备检修、高空作业等高风险关键环节，开展常态化核查，及时发现问题隐患，助力矿井安全生产。
     为确保核查发现问题落实整改成效，该公司搭建“排查—整改—验收—销号”全链条隐患闭环管理机制，依托12项专项管理制度，定期开展顶板管理、一通三防等重点领域风险隐患整改复验行动，通过将检查结果与绩效奖励相挂钩的方式，倒逼责任区队提高隐患整改标准。今年以来，该公司累计完成专项检查24次，实现隐患整改闭环率100%，全方位守住矿井安全生产底线。（张家南  白愿）