小保当矿业公司：精准施策 答好“一通三防”安全卷

     今年以来，小保当矿业公司紧扣新版《煤矿安全规程》相关要求，在安全培训、智能化建设、隐患排查治理三个维度协同发力，全方位抓牢“一通三防”精细化管控，持续夯实矿井安全生产根基。

     该公司创新构建“警示+研讨+实战+精训”四位一体安全教育模式，推动安全理念入脑入心，实操技能落地见效。推行“每日一题、每周一案例、每月一考试”制度，围绕通风系统规范运行、瓦斯综合防治等内容开展专项培训，关键岗位参训覆盖率100%，考核合格率达98%。
     将理论学习与“一通三防”典型事故案例剖析深度融合，通过还原事故场景、梳理事故演化过程，引导员工深挖事故诱因、找准管控短板，切实规范现场作业行为。系列培训落地后，矿井“一通三防”领域“三违”发生率同比下降10%，员工安全防范意识显著增强。

     立足矿井灾害预防治理实际，该公司以智能化赋能安全管控提档升级，进一步强化智能通风系统，布设各类传感器600余个，实现对井下风、火、瓦斯等关键参数的实时监测与分析。
     该公司在井下设立3处密闭墙区域创新试点，安装智能在线监测系统，对温度、氧气、一氧化碳等多项自然发火标志性气体进行24小时监测，结合人工巡检，各项关键参数监测准确率达100%，应急处置响应时间平均缩短60%，实现了从“人防”到“技防”、从被动响应到主动预判的跨越升级。

     该公司锚定源头防控，健全“一通三防”风险隐患闭环管控机制，将隐患排查治理责任压实到个人，形成了“层层负责、人人有责”的网格化管理格局。
     针对排查出的问题，组织技术骨干制定问题研判与整改措施清单，安排专人跟踪督办，确保风险隐患得到有效管控。今年以来，累计排查并整改“一通三防”类隐患300余项，整改率达100%。同时，强化对重点人员、关键环节的岗位风险研判，深化岗位“双述”工作，着力提升瓦检员、监测监控工等关键岗位人员现场风险辨识能力，为现场作业安全管控提供了有力保障。（张家南  赵阳）