小保当矿业公司：筑牢安全防线 赋能高质量发展

     今年以来，小保当矿业公司紧扣陕煤集团“严、细、实”安全工作总要求，以责任闭环、系统治理、科技强安为抓手，为安全生产筑牢坚实屏障。

     该公司始终把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神作为首要政治任务，以“时时放心不下”的责任感抓实安全工作，常态化开展安全思想教育与制度宣讲，累计组织专题学习32场、公开课86场，覆盖干部职工1.8万余人次，推动安全责任落实从制度执行转化为行动自觉，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环体系。
     该公司着力构建三级联动安全责任体系，常态化宣贯《硬措施》、新版《煤矿安全规程》等制度法规，加大隐患、涉险事件考核权重。深化“零三违”班组创建与“六型”班组建设，推行“三层四类”安全行为考核模式。截至目前，零“三违”班组同比增加20%，“三违”现象同比下降15%，安全管理根基不断夯实。

     为从源头上防范化解安全风险，该公司摒弃碎片化、单点式隐患排查模式，以安全生产月为契机，常态化落实“风险动态监测+精准辨识”机制，全面落地安全重点任务261项，治本攻坚10方面95条措施。
     聚焦井下关键环节与隐蔽致灾因素，开展安全专项攻坚行动，实行矿领导“网格化+责任化”隐患管控模式，构建“包岗、包片、包区”责任矩阵，二季度以来，开展专项突击检查15次，抽查采掘工作面3个，动态更新全域风险清单12项，实现隐患风险动态清零。同步深化NOSA安健环管理体系建设，做实做细风险跟踪管控，持续提升现场安全治理规范化、精细化水平。

     该公司坚持科技兴安、智能护安，大力推进智能化矿井建设，推广应用远程操控、无人值守装备，采掘自动化率达97%，掘进支护岗位人员由14人精简至8人。
     依托智能化管控平台，该公司搭建起“智能感知+预警联动+动态管控”全流程安全防控体系，接入136个重点监测点位，借助采掘智能识别预警系统，精准捕捉设备异常与人员不规范行为，关键环节风险预警响应效率提升60%。依托岗位人员智能风险防控系统平台实现隐患闭环管控，隐患处置时间缩短50%，以智能化水平筑牢安全生产屏障。（张家南  于泽浩）