小保当矿业公司：铆足干劲 跑赢“下半程”

     今年以来，小保当矿业公司锚定年度安全生产任务目标，动员广大干部职工聚焦安全管理、降本增效、创新创效三项重点工作，明确攻坚路径、压实岗位责任，以满弓紧弦的攻坚姿态全力冲刺“下半程”。

     该公司把班前会作为安全生产的第一道关口，严格落实班前会“六必讲”制度，针对顶板破碎、工作面片帮等特殊作业场景细化管控举措，推行案例警示、风险研判模块化班前学习模式，持续强化职工安全防范意识。三季度以来，该公司结合不同岗位、工种的风险特征，编制印发《一、二号煤矿防范“零敲碎打事故”专项整治方案》，下发“岗位风险告知卡”“应急处置卡”1500余份，组织开展机电事故、水害、火灾等专项应急演练8次，职工应急处置响应速度提升28%。
     为全面防范化解安全风险，该公司聚焦机电硐室、掘进迎头等重点区域，常态化开展全系统安全大检查及“一通三防”专项检查，全面摸排各类潜在隐患。截至目前，累计开展专项检查18次，排查各类隐患356条，隐患整改闭环率达100%，全方位筑牢矿井安全生产防线。

     该公司以修旧利废做“除法”，从废旧物资、设备零部件复用中挖潜增效，把“有旧不领新、能修不换新”的理念落到实处，守好降本增效的“效益源”。
     为推动废旧资产资源化利用，该公司充分发挥员工自主检修能力，通过拆解可用废旧设备、进行废件回收、组建“备件银行”等方式，仅三季度，该公司通过系统性回收翻新与创新利用，节省材料费120万元，废旧材料回收复用率稳定在75%以上，此外，该公司组织检修攻关小组按照“预防式检修+精准化维护”体系解决大型设备维护问题，自主完成了艾克夫采煤机、局部通风机、各类掘进机等40个自修项目，自主修复率提升至80%以上，节约维修费用1500余万元。

     创新创效是助推矿井安全高效生产的“强引擎”。该公司积极鼓励员工立足岗位开展“五小”创新活动，定期组织技术攻关研讨会，不断优化“问题收集-技术攻关-成果转化-激励推广”的创新驱动机制，充分激活基层岗位创新活力，为矿井提质增效、安全生产注入源源不断的技术动能。
     该公司掘进队员工创新设计了综掘工作面自移式除尘风机，除尘效率较传统固定式风机提升35%，每班减少辅助移机人员3人，单班节省作业时间40分钟。通过优化调车硐室与联络巷布置，使得井下每个工作面切眼减少巷道掘进30米，回撤通道减少80米，工期缩短20天……截至8月份，该公司累计申报创新项目300余项，创造经济效益超500余万元。（张家南  白愿）