|
小保当矿业公司:三维发力激活安全新动能为进一步筑牢矿井安全屏障,切实落实安全管理,小保当矿业公司聚焦地测防治水核心任务,严格遵循“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”工作原则,从“技术赋能、精细管理、责任落实”三方面发力,激活防治水工作新动能。 ![]() 技术赋能 构建精准探测“立体网络” 面对133102钻场工作面条件复杂的挑战,该公司以技术革新破题,创新采用“物探先行、钻探验证”的综合探测模式,通过引进“随钻轨迹测量系统”,组织科室、区队技术骨干升级水文动态三维可视化管控系统,融合三维地震、钻孔柱状、水文监测等数据,构建工作面水文地质数字孪生模型,提前7天预警异常含水区域。 ![]() 管理闭环 筑牢流程管控“铜墙铁壁” 针对井下探放水作业严格管控风险导向,该公司靶向发力,严格推行“一点一研判、一孔一核查、一作业一闭环”的精细化管控模式。技术人员结合近期地质变化情况,重新复核探放水设计参数,严格校验钻孔角度、孔深、间距,从源头上杜绝违规施工、超范围作业,并建立“全链条齿轮”责任体系,明确21项防治水专业职责,逐级签订安全责任书800余份,严格执行“查全、探清、放净、验准”四步工作法。 ![]() 全员筑基 凝聚共治共享“安全合力” 该公司两矿成立以矿长为组长的专项领导小组,层层签订责任书,形成“矿长总抓、部门协同、全员参与”的责任链条。持续开展“理论+实操”技能竞赛、水害应急演练等实践活动,职工应急演练处置效率同比提升30%。创新开展“防治水金点子”征集活动,采纳一线职工建议7条,其中“分段探放接力作业法”使单孔探放效率提升40%。目前已完成全员防治水知识考核,合格率达100%,构建起“人人懂防治、人人管水害”的浓厚氛围。 |


