小保当矿业公司：铆足实干劲头 筑牢机电保障

     今年以来，机电维修服务中心聚焦机加维修、仓储管理两大主业，抓实设备检修保障，深挖修旧利废降耗潜力，持续释放创效动能，为两矿安全稳产提供可靠机电保障。

     紧盯一、二号煤矿采掘工作面保障需求，该中心统筹成套设备检修组装，优化维修工序流程，强化全过程质量管控，全力保障井下设备正常运行。同步建立机电设备“全工序精细化管控”机制，从设备拆解、清洁、检修到组装、调试，每一道流程都制定量化标准，切实把牢设备检修质量关口。截至目前，累计完成包括一号煤矿132204工作面设备列车、二号煤矿142202工作面电气设备维修任务在内的机加维修产值7600万元，维修水泵、开关、控制箱等日常设备3170台。

     该中心牢固树立安全为先的工作导向，定期组织开展全覆盖、拉网式设备隐患排查，重点对电气系统、安全防护设施、管线线路等关键部位进行核查，严格落实“排查、治理、验收”闭环管理机制，确保隐患逐一清零，全力保障生产设备安全平稳运行。截至目前，该中心组织安全检查9次，排查整改隐患216条，完成特种设备季度维保2次。持续加大全员安全培训力度，常态化开展岗位安全培训及制度考核，推动安全制度全方位落地，从源头防范作业安全风险。截至目前，组织安全培训8次，参与人数200余人次。

     坚持把修旧利废作为精益管控的关键举措。该中心强化废旧配件检测、修复、复用全流程管控，细化废旧物资处置标准流程，维修技术人员对井下废旧开关、水泵、线缆等机电配件逐一核验筛查，分类建立可修复物资台账，严格执行维修工序标准化作业，切实通过废旧物资翻新复用深挖降本增效潜力。今年以来，累计再利用废旧开关配件93件，节省成本19.6万元。在水泵检修作业中使用经检测合格的修复电缆共计5.6千米，节约成本约19.8万元。