今年以来，曹家滩矿业公司机电队党支部深耕 “点亮智慧 筑梦机电”党建品牌，锚定供电、排水、检修一线攻坚任务，细化核算指标、压实党员责任，围绕精控成本、网格管控、智创提效三个维度精准发力，促进党建与安全生产深度融合。1至10月，落地技术革新20余项，降本增效200余万元。

     该党支部把降本指标逐项分解、责任到人，主排水系统推行“避峰填谷”，将高耗能设备运行时段调至电价低谷，同步实施“闲置资产复用计划”和“物资超市”循环模式，对管路接头、阀门分类鉴定、能修尽修。1至10月，盘活闲置资产80余万元，设备复用率同比提升25%，“避峰填谷”压减高峰运行时长60%，节省电费45万元，累计节约材料费13万元、维修费20万元，设备故障率同比下降25%，降本增效链条越收越紧。

     该党支部将关键区域划为党员“责任田”，承诺挂牌上墙、动态考核落地，党员带头查问题、盯闭合，依托智能系统建立设备“健康档案”，对关键参数实时“体检”，推动运维由“故障抢修”转向“主动预防”。1至10月，对20余项关键参数实现实时监测，故障预警准确率超95%，辖区设备完好率稳定在99%以上，关键区域视频监控覆盖率100%；党员牵头完成技改项目16项，问题整改闭环率100%，核心系统保持零故障运行，安全生产基础更加稳固。

     该党支部将党建力量下沉到各个岗位，推行“机器人+远程监控”，依托“师徒制+技能擂台”开展传帮带，围绕巡检、排水、供电短板立项攻关，同步推进智能升级和人才建设。1至10月，井下变电所4人单次巡检由2小时压缩至30分钟，节约人工成本10余万元，智能化系统稳定率达98%；高压故障排查由90分钟压缩至1.5分钟，创效18万元；液位计故障率同比下降91.7%，缩减运维开支8.5万元；培养技术骨干10名、煤炭行业技能大师2名，智慧引擎动力更足、人才梯队更稳。（高郢）